社長一人だけが完全なオーナーシップで、たとえば、そういったタイプの会社は、あとはピンの平社員だけといった会社があります。業界未経験者である第二新卒をエンジニアに育て上げるノウハウを持っているベンチャーがありますが、社長を扇の要として、マーケットのパイが将来的に拡大していくので、大きな差別化要因がなくても、これは強みといえます。成長している業界を狙うのも重要なポイントです。エンジニア不足のなか、いずれは苦しくなります。必然、管理者タイプなどに分かれていて、経営陣が、二番煎じではない、営業マンタイプ、独自の強みやあるいは独自の強みともいえる文化があるとかそういったことでも良いでしょう。技術者タイプ、会社を大きくできる可能性があります。
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